什么是绿色企业采购？健力公司提供多种符合绿色企业采购的产品

“绿色企业采购” 是企业在采购活动中，将环境保护、可持续发展等理念融入采购决策和流程，优先选择对环境影响小、资源利用率高的原材料、产品或服务的一种采购模式。其核心是通过采购行为推动供应链的绿色化转型，兼顾企业经济效益与环境社会责任。以下是更详细的介绍：

一、核心内涵

1. 环境导向的采购决策
   企业在选择供应商、评估产品或服务时，除考虑价格、质量、性能等传统因素外，还会将环保指标作为重要标准，例如：

• 产品生产过程中的碳排放、污染物排放水平；

• 原材料是否可再生、可回收或采用环保替代材料（如可再生能源设备、可降解包装材料）；

• 服务提供过程中是否遵循绿色运营标准（如物流运输的低碳化方案）。

  
  

2. 全链条可持续性管理
   不仅关注采购对象本身的环保属性，还延伸至供应链各环节，包括供应商的环保资质、生产工艺的绿色化程度、包装与运输的低碳方案等，推动整个供应链向绿色化转型。

二、主要目标

• 降低环境影响：通过采购绿色产品或服务，减少企业运营中的资源消耗、污染物排放，例如采购节能设备降低能耗，选择环保包装材料减少废弃物。

  
  

• 践行社会责任：响应国家 “双碳” 目标、绿色发展政策，提升企业在环保领域的社会形象，满足消费者、投资者对企业 ESG（环境、社会、治理）表现的期待。

  
  

• 驱动产业升级：通过市场需求倒逼供应商改进技术、优化工艺，推动整个产业链向绿色低碳方向发展，例如新能源汽车企业采购环保电池材料，带动上游供应商研发绿色生产技术。

  
  

三、关键要素与实施要点

1. 建立绿色采购标准

• 明确采购对象的环保指标，如产品需符合国家环保认证（如中国环境标志产品认证 “十环标志”）、欧盟 RoHS（限制有害物质）标准等。

• 制定供应商筛选规则，要求供应商提供环境管理体系认证（如 ISO 14001）、碳排放数据等材料。

  
  

2. 整合供应链资源

• 与供应商合作推动绿色创新，例如共同研发低碳原材料或优化生产流程；

• 建立绿色供应商评价体系，定期评估其环保表现，对达标供应商给予优先合作权。

  
  

  
  

3. 优化采购流程

• 在招标文件中明确环保要求，将绿色指标纳入评标体系；

• 跟踪采购产品的使用周期，推动循环利用（如设备回收再制造、包装材料循环使用）。

  
  

四、典型案例

• 宜家（IKEA）：要求木材供应商必须通过 FSC（森林管理委员会）认证，确保木材来源可持续；推广环保包装，减少塑料使用，并承诺 2030 年实现全供应链碳中和。

  
  

• 苹果公司：要求供应商使用可再生能源生产零部件，2022 年其全球供应链已实现 70% 的电力来自可再生能源；推动包装材料 100% 使用回收或可再生纤维。

  
  

• 国家电网：在采购电工装备时，将低碳认证、能效等级等作为核心指标，通过 “绿色采购” 带动供应商改进生产工艺，降低供应链碳排放。

  
  

  
  

  
  

五、政策与行业趋势

• 政策推动：中国《政府采购促进绿色发展暂行办法》《企业绿色采购指南》等文件明确鼓励企业实施绿色采购；欧盟《新绿色协议》要求企业在供应链中落实环保责任。

  
  

• 行业实践：越来越多行业将绿色采购纳入 ESG 战略，如制造业、零售业、信息技术行业等，通过绿色采购提升品牌竞争力。

总之，绿色企业采购已从单纯的环保行为，发展为企业战略转型的重要抓手，既能响应全球可持续发展趋势，也能通过供应链协同创造长期价值。

健力公司提供大量可供企业绿色采购的产品，例如用天然无漂染竹浆生产的纸巾，无漂染的超细纤维抹布，而且它们都已获得SDG 12负责任生产和消费认证。