左一 健力董事长 吴永新先生
· 中国已从“世界工厂”的角色，进化为具备完整体系能力和创新活力的“多极引擎”之一；
· 在智能与绿色的赛道上，不是追赶，而是并行；
· 真正的国际化，核心在于构建长期信任，思维要从“卖产品”转向“提供价值服务”。
这些声音，更坚定了我们正在推进中的关键决策和重点！
PART 01
研发和创新
健力四十多年的积累，最大的财富不是规模，而是我们对各种复杂清洁场景的理解，以及将这种具有前瞻性的理解转化为产品及解决方案的能力。这构成了我们作为“一极”参与全球竞争的根本。
PART02
打造 “ 全生命周期绿色竞争力 ”
绿色不是宣传，而是融入产品基因的工程实践。我们将把绿色理念贯穿到从材料选择、节能生产、易维护设计到可回收体系的每一个环节。我们深知，与国际顶尖品牌的差距往往不在参数，而在这些需要数十年匠心沉淀的细节。
PART03
构建 “ 基于长期信任的服务生态 ”
欧洲市场高度成熟，讲规则、重认证、看长期，采购决策围绕全生命周期成本、服务保障、环保合规性展开。中国市场更灵活、更多元、更注重效率。我们将更加积极地参与Interclean、Access这样的平台，更深入地了解前沿技术及不同区域市场的真实需求，以中国市场的灵活与效率，支撑对海外市场长期主义的服务承诺。
END：
结语
Interclean Amsterdam 2026之行，让我们更清晰地看到了全球市场的脉搏与自身的坐标。四十多年前，健力在佛山起步，凭的是一股实干的精神。今天，站在全球化与产业变革的交叉口，我们需要的依然是实干，但必须是抬头看清方向、体系化推进的实干。中国清洁行业拥有定义新时代清洁方式的巨大潜力，健力作为其中一员，愿以持续的创新、可靠的产品和长期合作的诚意，与全球伙伴一起，不仅让世界看到中国制造的力量，更看到中国创造的智慧与责任。
右三 健力董事长 吴永新先生
